Der Bedarf an Diversität in der Technologie und an ethischer KI-Entwicklung taucht immer häufiger als Problemfeld auf, und Dr. Alina Gales ist immer gesprächsbereit. Sie ist nicht nur Diversity-Managerin bei Technische Universität München (TUM)Sie besitzt außerdem einen Doktortitel in Gender Studies in Wissenschaft und Technik. Sie ist eine unglaublich inspirierende Frau, und wir freuen uns sehr, ihre Erkenntnisse, Werte und Meinungen mit unserer Community zu teilen.

Es gibt einen Teil der ...Können Sie etwas genauer erläutern, was Sie dazu bewogen hat, sich mit dem Thema Diversität in der Technologiebranche zu beschäftigen?Es gibt einen Teil der ...

Ich war schon immer neugierig (und manchmal frustriert) darauf zu verstehen, warum Menschen einander nicht nur wahrnehmen, sondern auch anhand von Kategorien beurteilen. Ich habe mich leidenschaftlich mit dem Thema Diversität in der Technologiebranche auseinandergesetzt, da dies eines der Bereiche mit dem größten Potenzial ist, die Situation von Frauen und Minderheiten zu verbessern. Zudem geht so viel Kreativität, Innovation und Unternehmergeist verloren, weil diese Gruppen nicht die gleichen Chancen und Privilegien wie andere haben.

Was sind Ihrer Meinung nach die größten Missverständnisse im Zusammenhang mit Gleichberechtigung?Es gibt einen Teil der ...

Eines der größten Missverständnisse bezüglich Gleichheit ist die Annahme, sie sei gleichzusetzen mit Neutralität. In vielen Diskussionen nach meinen Vorträgen, Präsentationen oder Workshops höre ich die Meinung, man könne andere unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft usw. neutral wahrnehmen. Man glaubt, so ließe sich Gleichheit für alle erreichen. Doch das (realistische) Ziel von Gleichheit ist nicht Neutralität, denn Menschen sind und bleiben von Natur aus voreingenommen. Gerade bei der Interpretation der wahrgenommenen Eigenschaften anderer können wir uns als intellektuelle Wesen verbessern: indem wir uns über tiefsitzende, verinnerlichte Urteile und Vorurteile informieren und diese abbauen – und dabei gleichzeitig die Identität anderer anerkennen und idealerweise auch wertschätzen.

In diesem Fall würde Gleichheit bedeuten, dass Menschen ihr authentisches Selbst frei zum Ausdruck bringen können, ohne dass ihr Geschlecht, Alter, ihre Rasse, ihre ethnische Zugehörigkeit – irgendetwas – letztendlich von ihrer Umgebung mit einer wertenden und hierarchischen Charakterisierung verknüpft wird.

Ihre Arbeit umfasst viele wichtige Bereiche der Vielfalt und Gleichstellung: Was ist Ihrer Meinung nach der beste Weg für Unternehmen und Organisationen, diese Werte in ihre Unternehmenskultur zu integrieren?

Vielfalt und Gleichstellung dürfen nicht zu bloßen Alibi-Maßnahmen verkommen: Diese Werte müssen fest in der Unternehmenskultur verankert sein. Zudem müssen Mitarbeitende und Führungskräfte gemeinsam Veränderungen vorantreiben: Mitarbeitende sollten in die Entwicklung neuer Strategien einbezogen werden. Diversity-Initiativen Um möglichst viele Menschen zu motivieren, muss die Führungsebene sichtbar für Gleichberechtigung eintreten.

Einer der wichtigsten Faktoren für Gleichstellung ist die Förderung von Initiativen, die Mitarbeitende dabei unterstützen, ihr Privatleben mit ihrem Beruf zu vereinbaren, um voll und ganz präsent zu sein und ihr Bestes im Job zu geben. Dies kann für jeden etwas anderes bedeuten: beispielsweise die Betreuung von Familienangehörigen (Kindern oder älteren Menschen), die Zugehörigkeit zur LGBTQAI+-Community, der Bedarf an Mobilitätshilfen oder eine chronische Erkrankung.

Sie haben sich mit dem Thema Altersdiskriminierung in der Technologiebranche auseinandergesetzt. Glauben Sie, dass dieses Problem schnell genug angegangen wird?

Meiner Meinung nach war und ist es bedauerlich, dass sich die Technologiebranche primär auf junge Menschen konzentriert hat – auf Technologien, die von jungen Menschen für junge Menschen entwickelt werden. Immer mehr soziale Prozesse sind stark von digitaler Zugänglichkeit und entsprechenden Nutzungskompetenzen abhängig. Die jüngste Pandemie war ein extremes Beispiel für die völlige Abhängigkeit von digitalen Technologien, um überhaupt sozial vernetzt zu sein. In vielen Ländern (insbesondere in Deutschland) stellen ältere Menschen mittlerweile einen großen Teil der Bevölkerung dar. Daher wirft es ethische Bedenken auf, wenn ein großer Teil der Bevölkerung keinen Zugang zu oder keine Schulung im Umgang mit gängigen Kommunikationsmitteln hat, nur weil er bei der Konzeption, dem Design und der Vermarktung digitaler Technologien nicht einbezogen wurde.

Zum Glück wächst das Interesse der Start-up-Szene an der Bekämpfung von Altersdiskriminierung in der Technologiebranche, wobei sich aktuelle unternehmerische Initiativen auf ältere Menschen als Zielgruppe konzentrieren.

Welchen Rat würden Sie einer Frau in der Technologiebranche geben?

Durch meine Gespräche mit Frauen in Tech Sowohl in der Wissenschaft als auch in der Industrie habe ich von den vielen Hürden erfahren, mit denen Frauen in der Tech-Branche konfrontiert sind: als einzige Frau im Raum zu sein, sich von Männern belehren zu lassen und ihre Kompetenz doppelt so oft unter Beweis stellen zu müssen. Mein Rat an Frauen in der Tech-Branche: Stärkt eure Resilienz, knüpft Kontakte und sprecht über eure Arbeit – im persönlichen Gespräch, aber auch, wenn möglich, öffentlich. Weibliche Vorbilder sind entscheidend für junge Frauen, die sich für oder gegen eine Karriere im Tech-Bereich entscheiden. Indem ihr als Frauen in der Tech-Branche authentisch seid und euer Interesse und eure Erfahrung in diesem Bereich zeigt, tragt ihr indirekt dazu bei, Stereotype über Frauen und Technologie in der Gesellschaft abzubauen.

Sie halten viele Vorträge zum Thema Diskriminierung in der KI. Wie sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten?

Ich freue mich, dass das Thema der diskriminierenden Einflüsse von KI immer mehr Aufmerksamkeit erfährt: Es gibt Forschungsinstitute, Professuren und NGOs, die sich mit verantwortungsvoller KI beschäftigen, sowie zahlreiche Podcasts, Dokumentationen, Artikel, Bücher, Berichte und Nachrichtenportale, die sich mit ethischen KI-Themen befassen. Der nächste sehr wichtige Schritt ist die Politik, und alle in diesem Bereich warten gespannt auf die endgültige Entscheidung.Gesetz über künstliche Intelligenzvon der Europäischen Union, was das erste Gesetz einer solchen Institution zum Thema KI wäre und das auf das potenzielle Risiko eines KI-Systems abzielt.

Und schließlich: Welche Frauen in Ihrem Leben haben Sie inspiriert?

Persönlich sind es die Frauen in meinem engsten Umfeld, meine Familie und meine Freundinnen, die mich inspirieren, weil ich dadurch einen Einblick in ihre Persönlichkeit erhalte. sind GeschichteIhr Leben war, wie für uns alle, voller Herausforderungen, die sie bewältigen mussten und auch heute noch meistern. Ihre Stärke, Ausdauer, Leidenschaft, ihr Ehrgeiz und ihre Liebe zu erleben, inspiriert mich ungemein.

Aber auch Frauen in der Öffentlichkeit scheuen sich nicht davor, seien Sie ungeniert sie selbst, woran ich ständig arbeite – hier denke ich an Megan Thee Stallion, Janis Joplin oder Peggy Guggenheim. Es gibt auch andere Frauen, denen ich nacheifere und die ich wie folgt beschreibe: empathische Intellektuelle: Esther Perel, Brené Brown und Chimamanda Ngozi Adichie zum Beispiel. Und: Frauen, die an Orten leben, wo sie aufgrund ihres Kampfes für Gleichberechtigung unvorstellbare Konsequenzen tragen müssen, wie etwa Frauen in Afghanistan oder im Iran.

Es gibt einen Teil der ...

Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen:

Es gibt einen Teil der ...

Es gibt einen Teil der ...