Kreatives Schaffen muss keine Einzelaktivität sein. Auch wenn Sie unter Ihrem Namen und mit Ihren eigenen Erkenntnissen ein Portfolio aufbauen, gibt es andere, die dasselbe getan haben. Eine der wichtigsten Möglichkeiten, von den Erfahrungen anderer zu profitieren, ist Mentoring.

Die meisten von uns stellen sich Mentoring als etwas vor, das im Arbeitsumfeld zwischen einem jüngeren und einem erfahreneren Mitarbeiter stattfindet. Oder, wie es viele Unternehmen mittlerweile praktizieren, bei dem ein jüngerer Mitarbeiter einen älteren in neue Fähigkeiten und Technologien einweist. Für Kreative hingegen findet Mentoring eher horizontal statt – mit Menschen, die ihre Stimme in anderen Branchen oder auf anderen Plattformen entwickelt haben.

In der dieswöchigen Ausgabe von Creator Weekly habe ich mit zwei Mentoring-Experten über die Möglichkeiten gesprochen, erfolgreich einen Mentor zu finden, über die Vorteile des Mentorings und warum es insbesondere für Kreative nützlich ist.

Jeder kann ein Mentor sein.

Es gibt einen Teil der ...Tina Ruseva ist der in München ansässige Gründer und CEO der Peer-to-Peer-Mentoring-Plattform MentessaSie ist fest entschlossen, sicherzustellen, dass Fähigkeiten weitergegeben werden, unabhängig vom Hintergrund der Person, die sie weitergibt: „Jeder kann etwas erschaffen. Ich denke, jeder kann auch ein Mentor sein“, sagt sie.

„Es gibt zwei Arten von Fähigkeiten, die für einen wirklich guten Kreativen unerlässlich sind“, sagt sie. „Zum einen methodische Fähigkeiten, wie bestimmte Fertigkeiten und fundiertes Wissen, bei dem andere Kreative einem sicherlich helfen können, schneller zu lernen. Zum anderen aber zeichnen sich großartige Kreative durch einen Funken Inspiration in ihrer Arbeitsweise aus. Um inspiriert und auf Kurs zu bleiben, brauchen wir alle im Grunde jemanden, der uns unterstützt und uns ab und zu reflektiert.“

Tina hat an Dutzenden Mentoring-Programmen teilgenommen und die Mentoring-Prozesse auf ihrer Plattform beobachtet. Sie hat einige Theorien darüber entwickelt, wie man ein guter Mentor wird und wen man dafür suchen sollte. Ihre Ratschläge richten sich an Kreative, aber sie ist auch der Meinung, dass Flexibilität hinsichtlich der Mentoren und der Erwartungen an die Mentoring-Erfahrung in einer Welt verteilter Arbeit unerlässlich ist. Ihre Tipps:

Es gibt einen Teil der ...

• Während Unternehmen dazu neigen, Mitarbeitern Mentoren zuzuweisen, sollten Sie in einer selbstorganisierten Welt wie der Creator Economy selbst entscheiden. Suche nach deinem Mentor aus den Erfahrungen, die Sie haben„Ich glaube, man muss viele Menschen kennenlernen, um seine Mentoren zu finden“, sagt sie. „Und so nutze ich zum Beispiel LinkedIn. Ich nutze es, um viele Menschen kennenzulernen, um mit allen zu sprechen.“
• Mentoring kann in beide Richtungen erfolgen; es gibt keine Regel, die besagt, dass nur eine Person lehren darf.
• Vermeiden Sie starre Vorgaben beim Mentoring.„Wer kann heutzutage noch die Zukunft der Arbeit oder überhaupt irgendetwas anderes vorhersagen?“, sagt sie. „Es ist einfach zu kompliziert, zu komplex, um es zu begreifen. Wir sollten den Menschen helfen, stärker zu werden, mehr sie selbst zu sein, ihre Stärken einzubringen und ihre Bereitschaft zu zeigen, sich einzubringen.“

„Ein guter Mentor kann, wenn er es richtig macht, dazu beitragen, dass man über sich hinauswächst und mehr erreicht als vor Beginn der Beziehung“, sagt sie. „Das ist der Einfluss, den ein wirklich guter Mentor auf das Leben oder die Karriere eines Menschen haben kann. Man dachte, man wollte einfach nur ein paar Anhänger gewinnen. Und plötzlich wird man selbst zur Führungspersönlichkeit. Plötzlich inspiriert man die Gemeinschaft, und dabei dachte man, man wollte nur ein paar Anhänger. Und ich denke, genau das ist die Rolle eines großartigen Mentors.“

Hitendra Wadhwa, ein Professor der Columbia Business School und Gründer von Mentora Institut, eine Beratungs- und Schulungsorganisation, die Organisationen und Einzelpersonen dabei unterstützt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, verfolgt einen formelleren Ansatz beim Mentoring als Tina. Er sieht Mentoring weniger als wechselseitigen Austausch, hat aber auch eine sehr weite Auffassung davon, wer oder was als Mentor gelten kann.

Mentoring zur Bereitstellung von Anleitung und Ermutigung

Wenn Mentoring darauf abzielt, dem Mentee zu helfen, sein volles Potenzial zu entfalten, glaubt Hitendra, dass Lebenserfahrung und man selbst der beste Mentor sein können. Letzteres erfordert, dass man den Alltag hinter sich lässt und sich Zeit nimmt, die eigenen Gedanken zu reflektieren: „Dann wird eine neue innere Stimme aktiv“, sagt er. „Und diese wird gewissermaßen zum Mentor und Wegweiser und macht einen auf eine ganz subtile Regung aufmerksam.“

Wenn Sie aber, wie ich, einen externen Mentor suchen, der Ihnen Orientierung und Ermutigung bietet, empfiehlt Hitendra, jemanden zu wählen, der Sie nicht nur aufgrund Ihrer Inhalte, sondern auch aufgrund Ihrer Persönlichkeit kennenlernen möchte. „Die wichtigste Rolle eines Mentors besteht meiner Meinung nach darin, den Kreativen zu seinem vollen Potenzial zu erwecken. … Jeder von uns als Kreativer strebt danach, sich Gehör zu verschaffen und das zu unterstützen, was wir als Fortschritt für die Menschheit, die Wirtschaft, das Berufsleben und insbesondere auf LinkedIn sehen. Wir beginnen uns zunehmend bewusst zu werden, dass Menschlichkeit sich nicht nur in rein technischer Arbeit ausdrückt. … Dieser ‚Kernmentor‘ sieht Sie wirklich in Ihrem Innersten und kann Ihnen Potenziale, Chancen und Erkenntnisse eröffnen, die Ihnen sonst vielleicht verborgen geblieben wären.“

Abschließend betont Tina, dass es zwar hier um die Suche nach einem Mentor geht, aber auch die eigene Mentorenrolle eine große Freude bereitet: „Studien zeigen, dass Glück aus guten Beziehungen und dem Helfen anderer entsteht“, sagt sie. „Es gibt niemanden, der nach einer Mentoring-Sitzung nicht mit einem Lächeln zurückkommt und denkt: ‚Wow, das war echt toll. Die Person hat das, was ich gesagt habe, wirklich gebraucht.‘ Es gibt kein Glück, das mit dem Glück vergleichbar ist, anderen zu helfen.“

Wichtigste Erkenntnisse aus dem Mentoring-Programm:

1) Mentoring kann und sollte ein Geben und Nehmen sein. Wir alle können von unseren Mitmenschen lernen, unabhängig von deren Position oder Alter. Dies wiederum fördert integrativere und effektivere Organisationen und Gemeinschaften.

2) Einer der größten Vorteile eines Mentors in jeder Lebens- und Karrierephase ist, dass er einem einen Spiegel vorhält und einem die eigenen blinden Flecken aufzeigt – auch die Stärken, die man selbst vielleicht noch nicht erkennt. Von dieser Art der Selbstreflexion können wir alle von Zeit zu Zeit profitieren.

3) Ein Mentor muss nicht unbedingt eine andere Person sein, die Ratschläge oder Fachwissen anbietet. Mentoring kann viele unerwartete Formen annehmen. Nimm dir Zeit, um zu erkennen, was du aus deinen Erfahrungen lernen kannst.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen:

Es gibt einen Teil der ...