Unser heutiger Gast, Phyllis Sarkaria, ist Gründerin und CEO der Sarkaria Group, C-Level-Coach und Unternehmensberaterin mit erstaunlich viel Erfahrung. Bevor sie ihr eigenes Unternehmen gründete, hatte sie mehr als 25 Jahre lang Führungspositionen im Personalwesen oder in Regierungsangelegenheiten inne. Als Personalleiterin der Quidel Corporation in San Diego, Kalifornien, war sie mehr als zwölf Jahre lang für die globale Personalstrategie und Personalprogramme des Unternehmens verantwortlich.
Da sie sich außerdem ehrenamtlich im Mentoring-Programm des NASDAQ Entrepreneurial Center engagiert, gehen wir tief auf die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring ein und sprechen viel über Führung, die Menschen befähigt, Vertrauen schafft und Einfluss vergrößert.
Hören Sie sich diese Folge an, um zu den Ersten zu gehören, die Einblicke in ihr Buch „Courageous Clarity: Navigating the way forward on your leadership journey“ erhalten und eine kostenlose Ressource zum Thema Führung bekommen.
Sie können Phyllis auf LinkedIn kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/phyllis-sarkaria/ oder online unter http://sarkariagroup.com mehr über ihr Unternehmen erfahren.