Lernen Sie Charlotte Altmann kennen: MentessaNeuer Impact-Partner von [Name des Unternehmens] treibt Kultur und Wachstum in Deutschland voran
Charlotte Altmann schließt sich an Mentessa Als offizielle Impact-Partnerin in Deutschland verfügt sie über mehr als 15 Jahre Erfahrung im B2B-Marketing und -Vertrieb und bringt fundierte Expertise in der Unterstützung von Unternehmen beim Wachstum – sowohl wirtschaftlich als auch kulturell – mit. In diesem Interview teilt Charlotte ihre Perspektive auf die Zukunft des Arbeitsplatzes. Mentoring, warum sie sich für eine Zusammenarbeit mit Mentessaund die Wirkung, die sie im DACH-Markt erzielen möchte.
Vom B2B-Vertriebsexperten zum Förderer einer Lernkultur
Erzählen Sie uns etwas über Ihren beruflichen Werdegang. Wie sah Ihre Karriere bisher aus?
Ich verfüge über mehr als 15 Jahre Erfahrung im Marketing und Vertrieb im B2B-Bereich, vorwiegend in technologieorientierten Branchen. Seit einigen Jahren leite ich meine eigene Beratungsfirma und unterstütze europäische B2B-SaaS-Unternehmen beim Markteintritt und der Skalierung im DACH-Raum. Mein Fokus liegt darauf, wie Unternehmen erfolgreich Kunden gewinnen – von der Positionierung und dem Kaufverhalten bis hin zur Markteintrittsstrategie.
Warum Unternehmenskultur ein geschäftskritischer Vermögenswert ist
Was hat Ihr Interesse an Unternehmenskultur ursprünglich geweckt?
Ganz ehrlich, wenn man sieht, wie direkt sich das auf die Ergebnisse auswirkt. Man kann ein großartiges Produkt und eine starke Strategie haben, aber wenn die Unternehmenskultur Zusammenarbeit, Lernen und Eigenverantwortung nicht fördert, geht es schnell bergab. Gerade in komplexen B2B-Umgebungen prägt die Kultur unmittelbar, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Teams arbeiten.
Welche eindrucksvolle Veränderung haben Sie durch effektives Mentoring miterlebt?
Eine der wirkungsvollsten Veränderungen besteht darin, dass Führungskräfte von dem Anspruch, „alles wissen zu müssen“, dazu übergehen, Raum für die Mitwirkung anderer zu schaffen. Mentoring-ProgrammeDadurch gewinnen die Menschen viel schneller Klarheit und Selbstvertrauen – und das hat einen direkten Einfluss darauf, wie Teams arbeiten und Entscheidungen treffen.
Die größten Herausforderungen für das organisatorische Wachstum heute
Welche Herausforderungen in Bezug auf Unternehmenskultur und Wachstum beobachten Sie am häufigsten?
Eine große Herausforderung ist die Abstimmung. Viele Organisationen wachsen schnell, doch ihre Kultur und Arbeitsweisen entwickeln sich nicht im gleichen Tempo. Eine weitere Herausforderung besteht darin, hohe Leistung mit einem gesunden, nachhaltigen Arbeitsumfeld in Einklang zu bringen – insbesondere in schnell wachsenden Technologieunternehmen.
Warum Charlotte sich für eine Partnerschaft entschieden hat Mentessa
Du bist vor Kurzem geworden MentessaImpact Partner in Deutschland – herzlichen Glückwunsch! Was hat Sie an dieser Möglichkeit gereizt?
Was mir besonders auffiel, war Folgendes: Mentessa kombiniert KI-gestützte Technologie mit einem sehr menschlichen Ansatz lernen und entwickelnEs geht nicht nur um die Bereitstellung von Inhalten, sondern darum, Menschen zu verbinden und echten Austausch zu ermöglichen. Genau dort findet sinnvolles Wachstum statt.
Wie funktioniert MentessaSpricht Sie die Mission von [Name des Unternehmens] an, Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu fördern?
Das berührt mich zutiefst. In meiner Arbeit sehe ich regelmäßig, wie viel Potenzial ungenutzt bleibt, weil Menschen nicht den richtigen Zugang, die nötige Sichtbarkeit oder Unterstützung haben. Mehr Chancengleichheit zu schaffen ist nicht nur richtig, sondern stärkt auch Organisationen und macht sie effektiver.
Was macht Mentessa einzigartig im Bereich Mentoring und Lernkultur?
Ich denke, es ist die Kombination aus strukturiertem Lernen und dem Austausch unter Gleichaltrigen. Viele Ansätze konzentrieren sich auf das eine oder das andere, aber Mentessa Es vereint beides auf praktische Weise, wodurch das Lernen relevanter und leichter im Arbeitsalltag anwendbar wird.
Auswirkungen in Deutschland: B2B-Technologie, Scale-ups und der DACH-Markt
Welche Arten von Organisationen profitieren Ihrer Meinung nach am meisten davon? Mentessas Ansatz?
Insbesondere Organisationen, die wachsen oder sich im Wandel befinden. Wenn Teams vergrößert werden oder sich Strukturen verändern, benötigen die Mitarbeiter neue Wege, um voneinander zu lernen und auf dem gleichen Stand zu bleiben. Mentessa ist genau dafür gebaut.
Welche Wirkung möchten Sie als Impact Partner in Deutschland vor Ort erzielen?
Ich möchte Unternehmen dabei unterstützen, die Geschäftspraktiken im DACH-Raum besser zu verstehen – insbesondere im Hinblick auf Entscheidungsprozesse und die Abstimmung von Teams in komplexen Einkaufsprozessen. Mein Fokus liegt dabei vor allem auf B2B-Technologieunternehmen und Scale-ups, die nach Deutschland expandieren, wo ein gutes internes Verständnis und eine effektive Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg sind.
Worauf freuen Sie sich bei dieser Zusammenarbeit am meisten?
Die Plattform in realen Geschäftskontexten einzusetzen und zu sehen, wie sie die Menschen in ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Mich interessiert insbesondere, wie Mentessa kann die Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in den Teams stärken.
Die Zukunft des Lernens und die Rolle von Impact-Partnern
Wie sehen Sie die zukünftige Rolle von Impact Partners? Mentessa expandiert in ganz Europa?
Mentessa Impact-Partner wird eine Schlüsselrolle dabei spielen, die Plattform an lokale Gegebenheiten anzupassen und sie mit den tatsächlichen Bedürfnissen der Branche und den jeweiligen Gemeinschaften zu verknüpfen. Diese lokale Perspektive wird unerlässlich sein, Mentessa wächst auf den europäischen Märkten.
Welchen Ratschlag würden Sie Führungskräften oder Personalverantwortlichen geben, die ein Unternehmen aufbauen wollen? Kultur der Zugehörigkeit und des Wachstums?
Schaffen Sie Raum für echten, offenen Austausch – nicht nur für Kommunikation von oben nach unten, sondern für echte Möglichkeiten, voneinander zu lernen. Nur so entstehen Vertrauen und nachhaltiges Wachstum.
Und schließlich – was begeistert Sie am meisten an der Zukunft des Lernens?
Was mich am meisten begeistert, ist die zunehmende Integration des Lernens in den Arbeitsalltag. Gerade im europäischen Kontext, wo Unternehmen in verschiedenen Märkten expandieren, ist die Fähigkeit, voneinander zu lernen und kulturelle Unterschiede zu verstehen, von entscheidender Bedeutung. Hier entfaltet Lernen seine volle Wirkung – nicht nur auf die individuelle Entwicklung, sondern auch auf die grenzüberschreitende Zusammenarbeit und den Erfolg von Teams.
Sind Sie ein B2B-Unternehmen, das in den DACH-Markt expandiert und eine stärkere Lernkultur aufbauen möchte? Nehmen Sie Kontakt mit Charlotte auf oder erfahren Sie mehr über Mentessa's Impact Partner-Programm.