Mentoring ist der neue Trend! Aber was genau macht gutes Mentoring aus und wie werden Sie zum Besten? Üben Sie die 7 Tricks erfolgreicher Mentoren, um anderen wirklich zu helfen, sich weiterzuentwickeln. Und wissen Sie was? Es geht nicht darum, was Sie wissen, sondern darum, was Sie tun.
Ist Ihnen aufgefallen, dass große und kleine Unternehmen Programme ins Leben rufen, die Mentoren und Mentees zum Austausch, Lernen und zur persönlichen Weiterentwicklung zusammenbringen? Im globalen Wettbewerb um die besten Talente ist Mentoring ideal für Employer Branding, Mitarbeiterbindung und -motivation. Es steigert die Zufriedenheit beider Seiten und fördert die Talententwicklung. Mentoring ist der neue Trend!

Doch bei all dem Getue um Mentoring scheint es alles und nichts zugleich zu sein. Zahlreiche Definitionen legen unterschiedliches Gewicht auf die Rolle von Erfahrung, Autorität und Förderung, die ein Mentor spielen kann. Eines scheint jedoch allen gemeinsam zu sein:

„Es geht darum, Menschen beim Wachsen zu helfen.“ Sheryl Sandberg, COO von Facebook, in ihrem Buch „Lean In“.

Wenn wir in die Geschichte zurückblicken, scheint diese einfache Definition dessen, was Mentoring ist und warum es sich so lange gehalten hat, tatsächlich zuzutreffen.

Die Geschichte des Mentorings

Es gibt einen Teil der ...
Der Begriff „Mentor“ tauchte erstmals bei den Griechen in Homers Odyssee zwischen dem 8. und 9. Jahrhundert v. Chr. auf, wurde aber erst im 15. Jahrhundert schriftlich belegt. Die erste moderne Verwendung des Begriffs lässt sich auf das 1699 erschienene Buch „Les Aventures de Télémaque“ des französischen Schriftstellers François Fénelon zurückführen. In den 1980er-Jahren hielt Mentoring Einzug in Unternehmen, Bildungseinrichtungen und im Diversity-Management. Seit dem Start von Y Combinator (dem weltweit führenden Startup-Accelerator) im März 2005 hat es die Gründungsförderung und -ausbildung revolutioniert. Heute steht beim Mentoring der Aufbau einer starken Gemeinschaft im Vordergrund.

Was zeichnet einen guten Mentor aus?

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Angesichts der vielfältigen Vorteile und der weiten Verbreitung von Mentoring stellt sich die Frage: Was zeichnet einen guten Mentor aus? Und wie wird man zum besten Mentor? Je mehr Forschung zum Thema Mentoring betrieben wird, desto deutlicher wird die Antwort: Erfolgreiches Mentoring hängt weniger vom Wissen des Mentors ab, sondern vielmehr von seinem Handeln.

Es geht nicht darum, was du weißt. Es geht darum, was du tust.

Ein guter Mentor weiß es nicht besser und ist ganz sicher kein Besserwisser. Er vereint auf seltene Weise soziale Kompetenz und Empathie und möchte anderen Menschen wirklich helfen, sich weiterzuentwickeln. Dazu gehört Folgendes:

Die 7 Tricks großartiger Mentoren

1. Trefft euch oft

Okay, das mag zwar selbstverständlich klingen, ist aber tatsächlich der häufigste Grund für das Scheitern von Mentoring-Programmen. Beziehungen brauchen Zeit und Raum, um zu wachsen. Und selbst wenn Sie bisher alles falsch gemacht haben, aber weiterhin investieren, werden Sie es irgendwann herausfinden. Treffen Sie sich also regelmäßig. Am besten sind informelle Treffen ab und zu persönlich, aber auch virtuelle Check-ins von nur 15 Minuten pro Woche können Wunder wirken!

2. Höre aufmerksam zu.

Zuhören ist eine der vier verbalen Kommunikationsfähigkeiten (neben Lesen, Schreiben und Sprechen). In der heutigen Gesellschaft wird es weitgehend unterschätzt, ist aber eine der schwierigsten Fähigkeiten zu erlernen. Viele Mentoren nehmen fälschlicherweise an, ihre Rolle bestehe darin, den Mentee zu „beraten“. Doch wenn es beim Mentoring darum geht, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen, dann geht es absolut nicht um Sie, Ihre Erfahrung, Ihre Gedanken oder Ihr Wissen, sondern um die anderen. Und wissen Sie was? Sie haben zwei Ohren und nur einen Mund. Denken Sie mal darüber nach.

3. Nimm es ernst

Viele Mentoren investieren zwar ihre Zeit, bleiben aber innerlich des Mentorings distanziert. Mentoring ist jedoch eine unbezahlte, freiwillige Vereinbarung – es ist Ihre Entscheidung. Machen Sie also etwas daraus – engagieren Sie sich bewusst und nehmen Sie es ernst.

4. Feedback geben

Das ist eine Wissenschaft. Und wie bei jeder guten Studie haben wir einige Ratschläge zusammengestellt, wie man Feedback gibt, das Menschen tatsächlich hilft, sich weiterzuentwickeln. Forschungsergebnisse, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurden.

Hier die vier Elemente eines guten Feedbacks in Kürze:

• Vorbereitung

Sei du selbst, aber wenn du als Mentor auch mal schwieriges Feedback gibst, veränderst du das Leben anderer. Also lass dich nicht von deinen Gefühlen leiten und bereite dich auf die harten Gespräche vor. Großartige Mentoren meditieren sogar – wirklich!

Mir ist aufgefallen, dass …

Das gab mir das Gefühl, als ob …

· Absicht

Es geht nicht um dich, sondern um die anderen. Einfach nur die Wahrheit zu sagen, führt meist nicht dazu, dass man sich beleidigt fühlt. Konstruktives Feedback zielt immer darauf ab, die Motivation zu steigern.

• Offenheit

Wenn Ihr Feedback lediglich Ihre Sicht der Dinge, Ihre Lösung und Ihre Erfahrung schildert, erreicht es den Empfänger nicht. Das ist sicher. Offenheit ist die Grundlage für eine echte Verbindung.

• Teilnahme

Ihre Aufgabe ist es nicht, eine Lösung anzubieten, sondern die Person zur aktiven Lösungsfindung einzuladen. Stellen Sie Fragen wie:

Welche Ideen haben Sie?

Was nehmen Sie aus diesem Gespräch mit?

Welche Schritte werden Sie unternehmen, bis wann und wie werde ich es erfahren?

5. Türen öffnen

Oftmals profitiert ein Mentee am meisten von einer weiteren Verbindung. Werden Sie also zum Vermittler. Im übertragenen wie im wörtlichen Sinne: Engagieren Sie sich auch selbst. Denn genauso wenig wie bloßes Tun genügt, reicht es auch nicht, andere Menschen nur zu kennen. Möchten Sie Mentor sein? Dann öffnen Sie Türen und bauen Sie Barrieren ab. Stellen Sie die Stärken anderer in den Vordergrund. Helfen Sie ihnen, nicht nur zu zeigen, wer sie heute sind, sondern auch, wer sie werden können. Und vor allem: Achten Sie stets auf Vielfalt. Niemand ist perfekt. Und wir sind alle verschieden. Versuchen Sie, auch mit Menschen in Kontakt zu treten, die anders sind als Sie. Öffnen Sie Türen für sie und für sich selbst. So können Sie etwas bewegen.

6. Sei ein Vorbild.

Denken Sie daran, dass es auf Ihr Handeln ankommt. Halten Sie sich an den Ethikkodex und handeln Sie danach. Integrität ist Stärke und Macht, gehen Sie daher keine Kompromisse ein. Sprechen Sie niemals öffentlich über Angelegenheiten anderer und bewahren Sie Geheimnisse streng. Bedenken Sie auch unbewusste Vorurteile: Studien zeigen, dass selbst eine Namensänderung unsere Wahrnehmung der intellektuellen und emotionalen Fähigkeiten einer Person verändert. Seien Sie sich Ihrer Vorurteile stets bewusst.

7. Sei dein eigener großartiger Mentor.

Kurz gesagt: Mentoring ist viel wirkungsvoller, als Sie denken. Wenn Sie als Mentor aktiv werden und jemanden wirklich in seiner Entwicklung unterstützen möchten, beginnen Sie am besten bei sich selbst. Gute Mentoren sind auch ihre eigenen Mentoren. Seien Sie also Ihr eigener Mentor.

• Treffen Sie sich oft
• Hören Sie genau zu
• Nimm dich selbst ernst
• Feedback geben
• Offene Türen
• Sei ein Vorbild


Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen:

Es gibt einen Teil der ...

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