Es ist immateriell, implizit, nie vollständig beabsichtigt, und doch hat es eine bedeutende Bedeutung. Auswirkungen auf OrganisationenDie Unternehmenskultur beeinflusst eine Vielzahl wichtiger Kennzahlen, darunter Mitarbeitermotivation und -produktivität, Fluktuationsrate, Kundenzufriedenheit und Rentabilität – allesamt positiv wie negativ.

Beispielsweise scheitern Unternehmen mit einer ungesunden Unternehmenskultur daran, sich dem Wandel anpassen. Nach Forschungsprojekte Laut der Unternehmensberatung McKinsey & Company waren insgesamt 70 % aller Versuche erfolglos Transformation Unternehmen scheitern genau an ihrer Unternehmenskultur. Andererseits weisen Firmen im obersten Viertel (einer Studie, die Unternehmenskultur und Leistung in über tausend Organisationen untersuchte) eine um 60 % höhere Kapitalrendite auf als Firmen im mittleren Bereich und eine um 200 % höhere als Firmen im untersten Viertel.

Eine starke und gesunde Unternehmenskultur ist nach der Covid-19-Pandemie und mit dem Aufkommen von Remote- und HybridarbeitEine gesunde Unternehmenskultur wird zunehmend als vernetzte Unternehmenskultur definiert: eine Kultur, die ein Zugehörigkeitsgefühl fördert, sicherstellt, dass die Unternehmenswerte und die Werte der Mitarbeiter übereinstimmen und … Zusammenarbeit, anstatt Konkurrenz.

Was ist Unternehmenskultur?

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Einstellungen von Mitarbeitern und Management und definiert, welche Verhaltensweisen erwünscht oder unerwünscht sind. Sie definiert die Atmosphäre in einem Unternehmen und den dortigen Gepflogenheiten. Mit anderen Worten: „Kultur ist die stillschweigende Anordnung einer Organisation".

Die Unternehmenskultur hat zwar einen starken Einfluss auf das Verhalten, doch kulturelle Normen werden nie (vollständig) explizit formuliert. Der beste Weg, die Kultur einer Organisation kennenzulernen, ist… Erfahrung es.

Traditionell haben Organisationen auf Hierarchie und Wettbewerb gesetzt, um die Produktivität zu steigern. Eine starke Betonung der Hierarchie ist jedoch nicht förderlich für Agilität und Innovation. Darüber hinaus ist eine rücksichtslose, übermäßig wettbewerbsorientierte Kultur schädlich. kontraproduktiv Langfristig gesehen führen die hohen Stressbelastungen, denen Mitarbeiter in sehr wettbewerbsorientierten Organisationen ausgesetzt sind, typischerweise zu Folgendem: weitere Gesundheitsprobleme und mehr Arbeitsunfälle. Es gibt ein höheres Maß an Arbeitsversäumnis und höhere Fluktuationsraten, weniger Innovation und ein geringeres Mitarbeiterengagement.

Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen gezielt positive kulturelle Normen fördern können, die die Produktivität unterstützen und für ein positives Mitarbeitererlebnis sorgen.

Vernetzte Unternehmenskultur und warum sie wichtig ist?

Wie der Name schon sagt, wird die vernetzte Kultur auch als solche bezeichnet. Verbindungskultur, betont Beziehungen über den Wettbewerb. Die Mitarbeiter werden ermutigt, miteinander zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen. Ein Vorteil dieses Ansatzes ist, dass die Mitarbeiter produktiver, wie in gezeigt Zahlreiche StudienEiner Schätzung zufolge ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen, die die Zusammenarbeit fördern, besonders erfolgreich sind, fünfmal höher.

Ein weiterer Vorteil einer Unternehmenskultur, die auf Verbundenheit setzt, ist, dass die Mitarbeiter weniger Stress erleben und höheres Engagement Ebenen. Darüber hinaus fördern vernetzte Arbeitsplätze eher ein Zugehörigkeit unter den Mitarbeitern. Laut dem Achievers Workforce Institute Zugehörigkeit am Arbeitsplatz ist „ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Einzelpersonen und Organisationen“. Tatsächlich empfehlen Mitarbeiter mit einem starken Zugehörigkeitsgefühl ihr Unternehmen mehr als doppelt so häufig weiter wie Mitarbeiter mit einem durchschnittlichen Zugehörigkeitsgefühl. Sie fühlen sich unterstützt, sicher, kompetent und in der Lage, alle auftretenden Herausforderungen und Hindernisse zu bewältigen.

Eine vernetzte Unternehmenskultur hilft Mitarbeitern außerdem dabei, sich mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen auf sinnvolle Weise verbunden zu fühlen. Sie empfinden ihre Arbeit als sinnstiftend und sind dadurch zufriedener und motivierter.

Neben dem Fokus auf Zusammenarbeit gibt es vier weitere Schlüsselelemente, die Arbeitsplätze mit einer vernetzten Kultur auszeichnen:

• Es sind sichere OrteDer Mensch ist auf Verbindung und Zusammenarbeit ausgelegt, doch ein entscheidender Aspekt ist für authentische Beziehungen nicht möglich: psychische und emotionale Sicherheit. In einem sicheren Arbeitsumfeld können Mitarbeitende authentisch sein. Dort wird Verletzlichkeit nicht verurteilt, ebenso wenig wie das Hinterfragen von Vorgesetzten oder das Widersprechen von ihnen. 
  Es gibt einen Teil der ...
• Sie sind vielfältigUnternehmen mit vernetzten Unternehmenskulturen begrüßen Vielfalt. Sie ergreifen aktive Maßnahmen, um Mitglieder von Gemeinschaften mit unterrepräsentierten Talenten einzubinden und ihnen die für den Erfolg notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln. 
  Es gibt einen Teil der ...
• Sie sind inklusive: In inklusiven Arbeitsumgebungen werden unterschiedliche Sichtweisen, Hintergründe und Arbeitsweisen begrüßt. Unterschiede werden positiv bewertet und nicht als Probleme betrachtet, die bewältigt werden müssen.   
  Es gibt einen Teil der ...
• Sie maximieren das individuelle menschliche Potenzial in einer GruppeWenn sich Mitarbeiter sicher, respektiert und einbezogen fühlen, haben sie keine Angst, sich an Diskussionen zu beteiligen oder Risiken einzugehen. Solche Arbeitsumgebungen gehen mit einem höheren Maß an Lernbereitschaft und Innovation einher.

Arbeiten jederzeit weiterbearbeiten können. Jede Präsentation und jeder KI-Avatar, den Sie von Grund auf neu erstellen oder hochladen, Mentessa um eine vernetzte Unternehmenskultur zu schaffen

Mentessa ist ein innovative Lernplattform Das System zielt darauf ab, Hindernisse für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz abzubauen. Es unterstützt HR-Teams dabei, Onboarding, Mentoring und Weiterbildung zu skalieren und zu optimieren. Ebenso wichtig ist, Mentessa Es ermöglicht den Mitarbeitern außerdem, ihr Netzwerk innerhalb des Unternehmens zu erweitern.

Die meisten Mitarbeiter interagieren üblicherweise mit ihrem direkten Vorgesetzten und ihren direkten Kollegen. MentessaSie können sich problemlos mit Kollegen aus anderen Abteilungen oder an anderen Standorten treffen und zusammenarbeiten. So funktioniert es Mentessa hilft dabei, eine Kultur der Verbundenheit zu fördern:

• Bietet einen Marktplatz für KompetenzenGenau wie Social-Media-Plattformen, Mentessa Verbindet Mitarbeiter auf unkomplizierte und ansprechende Weise mit ihren Kollegen. Ein wesentlicher Unterschied zu sozialen Medien besteht jedoch darin, dass Verbindungen nicht durch das Teilen von Inhalten, sondern durch Interessen und Fähigkeiten entstehen. Mitarbeiter listen einfach die Fähigkeiten auf, die sie anderen gerne präsentieren, und helfen jedem, der sich meldet. Umgekehrt können sie bei Bedarf auch selbst um Hilfe bitten. Mentessa Funktionen wie ein interner Talentmarktplatz Die Plattform fördert nicht nur eine Kultur der Vernetzung, sondern erfasst auch präzise Echtzeitdaten zu den Kompetenzen der Belegschaft. Die Kompetenzanalyse zeigt der Unternehmensleitung, was die Mitarbeitenden tatsächlich können – nicht nur das, was sie in ihren Lebensläufen angeben. Sie liefert zudem wichtige Erkenntnisse über verborgene Fähigkeiten. All dies ist essenziell für die strategische Planung, um Kompetenzlücken zu identifizieren und effektive Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen durchzuführen.
•  Befähigt Menschen zum Lernen und Wachsen: Mentessa kann eine enorme Hilfe für Mitarbeiter sein, die vor schwierigen Aufgaben stehen, beispielsweise wenn sie etwas zum ersten Mal tun. In solchen Situationen wenden sich die meisten an Kollegen und Vorgesetzte. Doch was ist, wenn diese Kollegen nicht sofort verfügbar sind? Was ist, wenn ihnen die nötige Expertise fehlt oder ihr Wissen nicht auf dem neuesten Stand ist? Mit MentessaMitarbeiter können die Initiative ergreifen und Kollegen finden, die die benötigten Fähigkeiten wirklich beherrschen oder Experten auf einem bestimmten Gebiet sind. Das Beste an dieser Art der Zusammenarbeit ist, dass sie organisch verläuft und keiner Steuerung durch Vorgesetzte bedarf. Da die Interaktionen jedoch vollständig transparent sind, kann bei Bedarf strukturierte Unterstützung angeboten werden, beispielsweise während Einarbeitung.
• Stärkt Bindungen durch RitualeSuchen Sie nach kreativen Möglichkeiten, neue Mitarbeiter ins Team zu integrieren? Wie wäre es mit wöchentlichen Happy-Hour-Treffen, bei denen die Mitarbeiter zufällig zusammengebracht werden und sich kennenlernen? Sportbegeisterte können sich für Buddy-Fitness entscheiden, wodurch sie sich fit halten und gleichzeitig einen Kollegen kennenlernen können. Und das ist noch nicht alles. Mentessa Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitern eine Reihe von Ritualen zur Auswahl. Diese Rituale sind sowohl für langjährige Mitarbeiter als auch für neue Kollegen geeignet, fördern die Interaktion und schaffen unkompliziert Verbindungen. Sie unterstützen zudem das Erlernen neuer Fähigkeiten und den Austausch mit Kollegen beim Erreichen gemeinsamer Ziele. Das Ergebnis: Die Mitarbeiter erhalten zahlreiche Gelegenheiten, sich wertgeschätzt zu fühlen, anderen zu helfen und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zu erleben. Da jedes Unternehmen eine einzigartige Kultur und individuelle Herausforderungen hat, MentessaDie Rituale von [Name des Unternehmens] sind vollständig individualisierbar. Unternehmen können die Ritualarten erstellen, die ihnen und ihren Mitarbeitern am besten dienen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Unternehmenskultur ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist. Eine vernetzte Kultur ermöglicht es Unternehmen, produktiver, effizienter und agiler zu sein und sollte für alle zukunftsorientierten Organisationen Priorität haben.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen.