Da mobiles und hybrides Arbeiten die Beschäftigungsmöglichkeiten für hochqualifizierte Fachkräfte erweitert, benötigen Unternehmen Lösungen, die allen Beteiligten Vorteile bringen, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter gewährleisten und gleichzeitig den Unternehmenserfolg sichern. In diesem Zusammenhang Corporate Learning und entwicklung gewinnt stark an Dynamik, insbesondere das zielgerichtete Lernen ist ein wichtiger Bestandteil davon.

Betriebliche Weiterbildung kommt sowohl Mitarbeitern als auch Arbeitgebern zugute. Mitarbeiter erhalten Unterstützung, um ihre Arbeitsleistung zu verbessern. Die neu erworbenen Fähigkeiten machen sie sowohl für ihren aktuellen als auch für potenzielle neue Arbeitgeber attraktiver und verbessern so ihre Karrierechancen. Auf Unternehmensebene können Weiterbildungsmaßnahmen die Produktivität steigern. Darüber hinaus unterstützt die Mitarbeiterschulung … Kultur des Lernens und erlangen und befähigt Organisationen, die Herausforderungen von morgen besser zu bewältigen.

Natürlich hängt das Ausmaß, in dem die oben genannten Vorteile genutzt werden können, von der Wirksamkeit der jeweiligen betrieblichen Lerninitiative und der gesamten Lern- und Entwicklungsstrategie einer Organisation.

Wie lassen sich nachhaltige betriebliche Lerninitiativen gestalten?

Die 70/20/10-Konzept ist ein guter Ausgangspunkt für die Konzeption von Lern- und Entwicklungsprogrammen. Das von Morgan McCall, Robert Eichinger und Michael Lombardo entwickelte Modell gewichtet die Rolle von Erfahrungslernen, sozialen und formalen Schulungen unterschiedlich. Während nur 10 % der neuen Fähigkeiten und Kenntnisse am Arbeitsplatz effektiv durch formale betriebliche Weiterbildung erworben werden, sind praktische Erfahrungen im Arbeitsalltag von entscheidender Bedeutung. am effektivsten bei der Unterstützung des Lernprozesses der Mitarbeiter. Soziale Interaktionen mit Kollegen oder Mentoren sind der dritte wichtige Bestandteil.

In 2018, Forschungsprojekte von der Fachpublikation Ausbildungsindustrie zeigte, dass einige Unternehmen bessere Ergebnisse erzielen könnten, wenn sie sich stärker auf die sozialer Aspekt des LernensDer Bericht führte eine neue Kennzahl ein, die OSF-Kennzahl (On-the-Job, Social, Formal), die laut Forschern je nach Branche, Organisation, Rolle und sogar Lernenden variiert. So können beispielsweise Peer-Learning und andere Aspekte des sozialen Lernens besonders attraktiv für große Unternehmen mit Mitarbeitern mit vielfältigen Kompetenzen sowie für schnell wachsende Unternehmen sein, für die eine schnelle Reaktion auf Veränderungen von größter Bedeutung ist. Im Gegensatz dazu suchen kleine Unternehmen nach Möglichkeiten, … Upskill or umschulen Es kann sein, dass den Mitarbeitern tatsächlich das nötige Fachwissen im eigenen Haus fehlt und sie daher mit formalen betrieblichen Weiterbildungsinitiativen besser beraten wären.

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist zielgerichtetes LernenWie der Name schon sagt, handelt es sich hierbei um einen Ansatz, bei dem die Lernenden sich des Zwecks des Lernprozesses bewusst sind.

Was ist zielgerichtetes Lernen?

Das Konzept des zielgerichteten Lernens gewinnt im Bildungsbereich seit einigen Jahren zunehmend an Bedeutung. Es ist ein Unterrichtsstrategie Das motiviert die Schüler, sich aktiver am Lernprozess zu beteiligen und dadurch bessere Ergebnisse zu erzielen. Der Hauptgedanke des zielgerichteten Lernens ist, dass die Schüler motivierter Sie lernen, wenn sie verstehen, warum es wichtig ist. Lehrer und Dozenten spielen eine wichtige Rolle dabei, Lernenden zu helfen, die Verbindung zwischen dem im Unterricht Gelernten und dem, was sie im Alltag lernen, herzustellen. Relevanz dass dieses Wissen und/oder diese Fertigkeit in der Welt eine Rolle spielt. Um die Voraussetzungen für zielgerichtetes Lernen zu schaffen, müssen Lehrkräfte die Schülerinnen und Schüler auch dazu ermutigen, zusammenarbeiten gemeinsam mit ihren Mitschülern sollen sie sich wohlfühlen, Fragen zu stellen und aktiv an den Klassendiskussionen teilzunehmen.

Zielgerichtetes Lernen lässt sich auch außerhalb von Schulen und Universitäten sehr erfolgreich anwenden und trägt zu besseren Lernergebnissen bei. Die zentrale Frage ist jedoch: Warum nehmen Mitarbeitende an einer Weiterbildungsmaßnahme teil? Werden sie dazu verpflichtet (Menschen, die nur durch äußere Faktoren motiviert sind, erzielen in der Regel keine herausragenden Ergebnisse) oder haben sie selbst den Wunsch geäußert, teilzunehmen, um ihre Karrierechancen zu verbessern? Manche Mitarbeitende sind vielleicht einfach nur neugierig auf ein neues Thema. Andere haben möglicherweise ein Problem am Arbeitsplatz und hoffen, dass eine Weiterbildung ihnen bei der Lösung hilft. Die Lernmotivation ist wichtig, da sie … wichtiger Prädiktor der Lernergebnisse.

Wie Mentessa Wie werden zielgerichtete Lernbeziehungen im Unternehmensumfeld gefördert?

Mentessa ist eine innovative Plattform, die Mitarbeitern hilft connect und lernen voneinander. Der Prozess ist mühelos und macht Spaß. MentessaMitarbeiter können sich unkompliziert mit Kollegen aus dem gesamten Unternehmen in Verbindung setzen, um Hilfe zu erhalten oder an bestimmten Projekten zusammenzuarbeiten. Auf diese Weise ermöglicht die Plattform… befähigt Die Mitarbeiter sollen Verantwortung für ihre Weiterbildung und berufliche Entwicklung übernehmen.

Gleichzeitig, Mentessa hilft dem Management Automatisieren und optimieren Sie geführtes Mentoring, Onboarding und Weiterbildung, um die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit zu steigern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie das gelingen kann. Mentessa unterstützt zielgerichtetes Lernen am Arbeitsplatz:

• Es vernetzt Mitarbeiter zum LernenWir haben mehr Gemeinsamkeiten, als wir denken, und jeder hat etwas beizutragen. Viele Organisationen scheinen diese einfache Wahrheit vergessen zu haben, insbesondere jene, die stark auf Wettbewerb setzen, um Höchstleistungen zu erzielen. Ein gesundes Maß an Wettbewerb ist zwar durchaus nützlich, doch zahlreiche neue Studien zeigen, dass… Zusammenarbeit führt zu besseren Ergebnissen in Bezug auf die Produktivität. Im Mittelpunkt der Zusammenarbeit steht die Verbindung, und genau hier setzt sie an. Mentessa spielt eine entscheidende Rolle. Die Plattform ermöglicht es Mitarbeitern, sich basierend auf ihren Interessen und Fähigkeiten zu vernetzen und auszutauschen. Eine einfache Suche im Mitarbeiterverzeichnis zeigt Nutzer an, die über das benötigte Wissen oder die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. So lassen sich im Handumdrehen virtuelle Gespräche führen oder Meetings vereinbaren. Der Hauptvorteil dieser Art des Peer-Learning liegt in seiner Personalisierung, der bedarfsgerechten Verfügbarkeit und der unkomplizierten Nutzung. Darüber hinaus ist die Vernetzung der Mitarbeiter durch soziales Lernen besonders wichtig für verteilte Arbeitsumgebungen, in denen der Teamzusammenhalt eine Herausforderung darstellt. Indem die Plattform ein Werkzeug für vernetztes Lernen bereitstellt, Mentessa hilft Organisationen beim Aufbau inklusiver Gemeinschaften, in denen Menschen ihr volles Potenzial ausschöpfen und die kollektive Intelligenz der Gruppe erfolgreich genutzt wird.
• Es skaliert MentoringDie Beziehung zwischen Mentor und Mentee ist die ultimative Form des zielgerichteten Lernens. Schließlich suchen Mentees in der Regel Mentoren, weil sie bestimmte Fähigkeiten oder bestimmtes Wissen von ihnen erwerben möchten. Früher war ein Problem beim Mentoring, dass es sich nicht ohne Weiteres skalieren ließ und nur wenigen ausgewählten Mitarbeitern vorbehalten blieb. Das hat sich geändert. Dank MentessaKI-gestützte Matching-LösungMentoring lässt sich einfach und kostengünstig auf die gesamte Belegschaft ausweiten. Darüber hinaus erhalten die Mentees folgende Vorteile: verschiedene Arten von Mentoring abhängig von den Zielen, die sie erreichen wollen.
• Es erfasst die Fähigkeiten der Mitarbeiter.In einer Zeit, in der Weiterbildung und lebenslanges Lernen immer mehr zur Norm werden, erkennen Unternehmen die Bedeutung der Kompetenzanalyse. Zum Beispiel: kompetenzbasierte Einstellung ist bereits ein Trend und nimmt seit einigen Jahren stetig zu. Der beste Weg für Unternehmen, herauszufinden, welche Kompetenzen sie benötigen (sei es durch Neueinstellungen oder Weiterbildung), ist sicherlich ein genaues Bild der bereits vorhandenen Kompetenzen. Ein besonderer Vorteil von Mentessa Unternehmen müssen keine zusätzlichen Schritte unternehmen, um zuverlässige, aktuelle Kompetenzprofile ihrer Mitarbeiter zu erhalten. Da die Plattform die kompetenzbasierte Zusammenarbeit fördert, enthält sie bereits ein von den Nutzern erstelltes, stets aktuelles Talentverzeichnis. Bei der Anmeldung geben die Mitarbeiter an, welche Kompetenzen sie gerne mit anderen teilen möchten und welche Interessensgebiete sie haben. Diese Informationen werden durch Peer-Reviews ergänzt, die ebenfalls von der Plattform unterstützt werden. MentessaDie Plattform von [Name der Plattform] ist genau das, was Führungskräfte im Personalwesen bei der Planung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen suchen. Das Beste daran: Die Informationen sind präzise und umfassen sogar verborgene Kompetenzen!

Es gibt einen Teil der ...

Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen.