Eine sinnvolle Verbindung herstellen
Der Aufbau bedeutungsvoller Beziehungen zu anderen ist ein wesentlicher Bestandteil des menschlichen Lebens. Um starke Beziehungen zu knüpfen und ein Gemeinschaftsgefühl zu fördern, ist es wichtig, die Macht des Handelns zu verstehen. Ob durch kleine Gesten der Freundlichkeit oder durch bedeutendere Unternehmungen – unser Handeln kann einen tiefgreifenden Einfluss auf die Menschen um uns herum haben. Es gibt viele Wege, wie wir durch unser Handeln bedeutungsvolle Verbindungen schaffen können, und es ist wichtig, dies zu tun. Indem wir die Macht unseres Handelns verstehen, können wir das Leben unserer Mitmenschen positiv beeinflussen und ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl aufbauen.
Es gibt einen Teil der ...1. Erzählen Sie uns etwas über sich selbst!
Ich bin zertifizierter Master Executive Coach, Unternehmensberaterin, Autorin und ehemalige Führungskraft, aber diese Titel beschreiben mich nicht wirklich. Wie die meisten Menschen bringe ich all meine Erfahrungen, Interessen und Kontakte in meine Arbeit ein. Meine wichtigsten Rollen im Leben sind Ehefrau, Großmutter (die nie Mutter war – unglaublich, oder?!) und Hundemama. Mein Mann würde wahrscheinlich sagen: „Nicht unbedingt in dieser Reihenfolge.“ ;-). Ich bin gläubig und lerne mein Leben lang gern dazu. Es ist mir ein Anliegen, anderen zu zeigen, wie sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Ich reise gern aktiv, entdecke neue Orte, fotografiere viel und tausche mich mit anderen bei gutem Essen, Wein und Geschichten aus.
2. Was lesen Sie gerade?
Ich lese viel, was jedem, der meine LinkedIn-Beiträge verfolgt, auffallen dürfte. Neben einer Vielzahl von Artikeln und Studien zum Thema Führung lese ich momentan zwei Bücher. Ich mag Memoiren sehr und bin etwa auf der Hälfte der Memoiren von Karen Piper mit dem Titel „…“. Ein Leitfaden für Mädchen zu RaketenEs ist die Geschichte vom Aufwachsen in einer abgelegenen, streng geheimen Raketenanlage in der kalifornischen Wüste. Ich lese auch gerade Peter Druckers kurzes, aber brillantes Werk erneut. SelbstmanagementDazu gehören auch einige Fragen zur Förderung der Selbstwahrnehmung. Drucker betont, wie wichtig es ist, Verantwortung für die eigene Kommunikation mit anderen zu übernehmen und kontinuierlich Feedback einzuholen, um zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Diese beiden Themen sprechen mich sehr an.
3. Wer war die einflussreichste Person in Ihrer Karriere?
Das ist eine schwierige Frage, denn so viele Menschen haben mein Leben und meine Karriere beeinflusst. Ich habe im Laufe der Jahre viel von guten wie schlechten Führungskräften gelernt. Am einflussreichsten war wohl jemand, für den ich vor fast 20 Jahren gearbeitet habe. Fred John ist eine der besten Führungskräfte, die ich je kennengelernt habe. Ich habe ihn bereits erwähnt in Mutige Klarheit Weil er so viele Eigenschaften effektiver Führung verkörperte, selbst in einem stark politisch geprägten und polarisierten Arbeitsumfeld. Offene Kommunikation mit seinem Team hatte für Fred oberste Priorität. Er lebte vorbildliche Zuhörfähigkeiten vor. Er förderte den Erfolg seiner Mitarbeiter, war stets bereit, gemeinsam mit ihnen Lösungen für die schwierigsten Probleme zu entwickeln und sorgte dafür, dass die Beiträge jedes Teammitglieds Anerkennung fanden. Obwohl er hohe Leistungsansprüche hatte, schuf Fred ein Umfeld, in dem Informationen frei ausgetauscht wurden und Ideen gedeihen konnten. Als ich mich beruflich verändern wollte, unterstützte er mich, anstatt mich zum Bleiben zu überreden. Sein Führungsstil war für mich eine Inspiration. Was ich von Fred gelernt habe, hat mich als Führungskraft geprägt und maßgeblich zu meinem beruflichen Erfolg beigetragen.
4. Wie haben Sie davon erfahren? Mentessa?
Ich engagiere mich gelegentlich ehrenamtlich als Executive Coach für NASDAQ und wurde Tina Ruseva zugeteilt, als sie das Programm durchlief. NASDAQ Milestone Makers-ProgrammTina zu coachen war ein Vergnügen. Ich bewundere ihre Neugier, ihre positive Energie und ihre Entschlossenheit, Veränderungen zu bewirken. Ich verfolge ihre Arbeit weiterhin mit großem Interesse. Mentessa wächst. Es ist inspirierend, Ihren Einfluss auf die Arbeitswelt zu sehen.
Es gibt einen Teil der ...5. Welche Trends sehen Sie für Führungskräfte im Jahr 2023 voraus?
Hier sind drei sich abzeichnende Trends, die ich im neuen Jahr erwarte:
- Die effektivsten Führungskräfte entwickeln kontinuierlich Selbstwahrnehmung, üben Empathie, zeigen Mitgefühl, drücken Wertschätzung aus und kümmern sich um sich selbst und ihre Mitarbeiter. Diese Verhaltensweisen mögen einfach erscheinen, sind aber gerade in so dynamischen und herausfordernden Zeiten wie diesen nicht leicht umzusetzen. Es bedarf bewusster Anstrengung und Aufmerksamkeit, um dies erfolgreich zu tun.
- Anhaltende Inflation und wirtschaftliche Turbulenzen werden Organisationen und Einzelpersonen zunehmend belasten. Selbst in guten Zeiten ist es eine Herausforderung, Ergebnisse zu erzielen. Mit zunehmender Unsicherheit mögen diejenigen, die auf Kostensenkung und andere Überlebensstrategien setzen, kurzfristige Erfolge verzeichnen, werden aber langfristig nicht erfolgreich sein. Führungskräfte, die ihre Teams zu kreativem und kooperativem Denken motivieren können, werden die Herausforderungen der Zukunft eher meistern.
- Damit verbunden ist die Notwendigkeit, Mitarbeiter zu Lernen und Weiterentwicklung zu ermutigen. Weiterbildungsmöglichkeiten müssen nicht teuer sein. Schon einfache Maßnahmen wie die Zuweisung von Mitarbeitern zu Projekten, die sie fordern und ihnen ermöglichen, ihre Stärken einzusetzen, können enorme Vorteile bringen. Der Schlüssel liegt darin, seine Mitarbeiter, ihre Stärken, Fähigkeiten, Interessen und Ziele zu kennen. Ich denke, wir werden in Zukunft mehr kreative Ansätze im Bereich Lernen und Entwicklung sehen, da Führungskräfte bestrebt sind, Mitarbeiter zu inspirieren und einzubinden und gleichzeitig die Gesamtkosten des Unternehmens im Griff zu behalten.
Wenn Sie mehr über das Thema „Mutige Klarheit“ erfahren möchten, können Sie sich unser Video ansehen. Webinar-Sitzung mit Phyllis Sarkaria.