Auf der Suche nach einem Mentor? Nutzen Sie Ihr Netzwerk, indem Sie diese drei Schritte befolgen.

Es gibt einen Teil der ...

Es gibt einige wichtige Dinge, die Sie tun können, um Ihre Chancen zu erhöhen, über Ihr Netzwerk einen Mentor zu finden. Hier sind drei Schritte, die Sie unternehmen können.

Schritt 1: Finde Gleichaltrige

Wenden Sie sich zunächst an Kollegen, die bereits das erreicht haben, was Sie anstreben. Wenn Sie beispielsweise selbst einmal Mentor werden möchten, suchen Sie nach Personen, die andere betreuen, und fragen Sie sie nach ihren Erfahrungen. Oder: Wenn Sie im Personalwesen tätig sind und Ihre Recruiting-Kompetenzen ausbauen möchten, suchen Sie nach „Recruiting“ und filtern Sie die Ergebnisse so, dass nur erstklassige Kontakte aus Ihrem Netzwerk mit diesen Kompetenzen angezeigt werden.

Es gibt einen Teil der ...

Darüber hinaus können Sie gezielt nach Inhalten suchen, die mit Ihrem Interessensgebiet in Verbindung stehen, da Berufsbezeichnungen und Aufgabenbereiche variieren können. Kompetenzen bleiben einer Person unabhängig von ihrer aktuellen Tätigkeit erhalten. Wenn Sie beobachten, worüber Kollegen in Ihrem Netzwerk sprechen, worüber sie schon länger sprechen und was sie kommentieren, können Sie möglicherweise genau den richtigen Experten finden, selbst wenn er die betreffende Position aktuell nicht innehat.

Dies gilt insbesondere für neue Arbeitsfelder und innovative Berufe, die von den Branchen noch nicht definiert wurden. Oftmals sind die ersten Experten in diesen Bereichen Quereinsteiger, die sich durch viel Lesen, die Teilnahme an Veranstaltungen und die Auseinandersetzung mit dem Thema Fachwissen angeeignet haben.

Schritt 2: Rücksprache mit Führungskräften halten

Neben dem Lernen von Kollegen können Sie Ihre Fähigkeiten erweitern, indem Sie einige Jahre in die Zukunft blicken. Welchen typischen Karriereweg verfolgen Menschen mit diesen Fähigkeiten? Wie entwickeln sie sich im Laufe der Zeit, wenn sie in ihrem Beruf erfolgreich sind? Welche Berufsbezeichnungen, Rollen oder Verantwortlichkeiten übernehmen sie?

Sie können natürlich auch von HR Business Partnern oder CHROs viel über Recruiting lernen. Führungskräfte sind zwar vielleicht nicht die Experten für spezifische Tools oder Arbeitsabläufe, aber sie sind sicherlich über die neuesten Trends informiert. Sie können Ihnen wertvolle Einblicke in Ihren Mentoring-Bedarf geben oder Sie sogar mit einem Mentor in Kontakt bringen, der die benötigten Kompetenzen mitbringt.

Wenn Sie solche Führungskräfte in Ihrem Netzwerk haben, ist ein einmaliger Austausch auf jeden Fall sinnvoll. Interessen und Karrierewege verändern sich, und die Perspektiven von Führungskräften einzuholen, ihre Ansichten zu Lernen und Entwicklung zu erfahren und aktuelle Trends zu diskutieren, kann genauso wertvoll sein wie Mentoring.

Schritt 3: Aktivieren Sie Ihre Netzwerke

Wenn Sie Mitglied in Branchenverbänden oder anderen beruflichen Netzwerken sind, nehmen Sie sich Zeit, Ihre Kollegen kennenzulernen. Wer gehört zu Ihrem Netzwerk? Gibt es jemanden, der gut passen könnte? Kennen diese Personen Sie?

Vereinbaren Sie ein virtuelles Kaffeetreffen mit Personen, die Ihrer Meinung nach gut zu Ihnen passen könnten. Bereiten Sie einige Fragen vor, die Ihnen helfen, das Gespräch optimal zu gestalten, und vergessen Sie nicht, Ihre Bedürfnisse zu präsentieren! Wenn Sie Ihre Anforderungen klar und prägnant formulieren können, hilft dies jedem, unabhängig von seinen Kompetenzen, anderen mitzuteilen. Dadurch wird der Matching-Prozess beschleunigt, und Sie befinden sich schnell in dem Gespräch, das Sie benötigen, um herauszufinden, was Sie wollen.

Denk daran: Selbst wenn die Person, mit der du sprichst, kein Mentor ist, kennt sie vielleicht jemanden, der perfekt zu dir passen würde. Begeisterung ist ansteckend, und Menschen helfen gern anderen. Wenn du es ihnen leicht machst, werden sie es tun!

Folgen Sie diesen drei Schritten, um einen Mentor zu finden, und Sie sind auf dem besten Weg. Gutes Mentoring, unabhängig vom Zweck, ist eine menschliche Beziehung. Es beginnt mit den Menschen in Ihrem Netzwerk und führt oft zufällig zur richtigen Begegnung zum richtigen Zeitpunkt. Auch ohne ein Mentoring-Programm hilft Ihnen der regelmäßige Austausch mit Ihrem Umfeld, sich weiterzuentwickeln – nicht nur Ihre Fähigkeiten, sondern auch Ihre Möglichkeiten.

Es gibt einen Teil der ...

Um mehr darüber zu erfahren, wie Mentessa kann eine Kultur der Verbundenheit fördern und eine glücklichere, motiviertere und produktivere Belegschaft schaffen:

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